谁想方劲松直接拍板:“行,只要能把方兴生态系列肉食产品的高端品牌形象竖起来,就算花上亿的广告费也值了!”
牛大俊心底对董事长的魄力竖起了大拇指。
其实牛大俊心里,还曾想过一个既省钱又有效的方案,那就是请董事长的世界首富儿子小方总给方兴生态肉食产品代个言,打个广告。
可惜牛大俊没敢把这个计划说出来,身为世界首富的小方总的个人形象,可比一两个猪肉产品重要多了,就算小方总愿意答应,恐怕护犊子的董事长夫人,也不见得会答应。
老爹方劲松在这儿跟手下研究着用新零售加持卖猪肉,而方哲,则研究起了造火箭!
没错,方哲研究的,是正儿八经的造火箭!
去年年底,国内航天领域政策松动,允许民营企业进入航天领域。
然后今年,全国就冒出了数十上百家民营航天企业。
当然,这么多民营航天企业,靠着PPT喊口号骗融资的,是大多数,只有少数寥寥几家,才拥有真正研发和造火箭的实力。
相比于美国SpaceX,蓝色起源等已经发展了十多年的老牌私营航天企业,而今才刚刚起步的国内民营航天企业,可以说弱小的跟幼苗一样。
除了起步晚以外,国内航天领域专家和人才,几乎都集中在国营和政府单位,也是国内民营航天企业想要发展壮大所面临的重大难题。
尽管如此,国内航天领域政策一松动,进入这个领域的创业者和风投资金还是不在少数。
————
原因,自然是因为民营航天市场潜藏的巨大潜力。
至今,在全球两百多个国家和地区中,拥有火箭发射入轨能力的国家,只有13个,而地面上,等待和潜在发射入轨的卫星,多达上千个。
这么多卫星一直没有发射上去,原因很简单,传统以政府科研部门为主导的火箭发射方式成本太高,效率太低!
以去年2014年为例,全球共计发射的卫星不过200多颗,其中中国发射的卫星是20多颗,平均算下来,每个月发射的卫星不过两三颗。
也因此,以降低火箭发射成本,提高火箭发射效率的商业航天公司,拥有着广阔的市场前景。
目前,国内刚刚诞生的这些民营航天企业中,比较知名的有蓝箭航天,零壹空间,翎客航天等。
但在方哲这个重生人事的先知先觉和如今的视野格局下,不管是蓝箭航天,还是零壹空间,翎客航天等民营航天企业,都不被他看好。
盖因不管是蓝箭航天还是零壹空间,其创始人都是金融行业出身,在方哲看来,这样的创始人,缺乏带领民营航天企业做出成绩的锐气和勇气。
而翎客航天,其因为是中国最早注册的民营航天企业,所以名气不小,但他的创始人不过是个1993年出生的业余航天爱好者,玩票的性质根本让方哲都懒得正眼瞧一下。
其他的民营航天企业,大多也都这三家民营行业企业一样,要么是不专业,要么是玩票性质,融资骗钱意图大于脚踏实地真心做好民营航天的意图。
方哲真正看好的,是前世一家名叫星际荣耀的民营航天公司,不过此时,这家前世2016年10月份才成立的民营航天公司,现在都还没有诞生。
方哲心里,却起了提前让它诞生的心思!
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