市场环境下，好影院的自由度很高，院线不敢不给对方一个好分成的缘故；甚至还有院线吃掉了文化政策上的红利，只好捏着鼻子对影院做出让步的原因。

　　这里多说一句吧，其实这也是金钟铭之所以原意在中国花这么大力气投资所谓‘院线’的缘故了――他所谓的中国美嘉院线，实际上应该是中国美嘉连锁影院而已，因为中国的院线是不对外开放的，但反过来讲，因为种种上面说到的原因，在中国开影院也确实很赚钱。

　　除此之外，还有市场中各种复杂的代理发行商，中间的利益和学问多的去了！

　　总之吧，闲话少说，记住一条就行了，那就是大多数国家的电影市场情况都非常复杂，在这个院线和影院共同占有的50%中，利益流失非常严重，更多时候，这个数字其实也就是一个数字而已。

　　那么韩国呢？很抱歉，韩国电影市场……呵呵，自有国情在此！

　　第一，市场很繁荣，小小一个韩国就有着足足近两千个银幕，而且韩国人的观影热情毋庸置疑，这个行业确实很赚钱。

　　第二，监管严厉，全国票价统一不说，所有的票也都是联网的，你这边哪个电影院哪部电影通过哪个院线卖出去一张票，那边韩国电影振兴委员会的电脑上立即就会把数据收集起来，而所谓影院想要从正经路子以外偷钱，简直不可想象！

　　第三，垄断性极强！刚才说全韩国两千个银幕，那么三大院线有多少呢？答案是每家五百个左右。换句话说，这三家说定了的事情，其余所有小影院小院线都要捏着鼻子认，甚至政府也要捏着鼻子认，整个行业都要捏着鼻子认。

　　第四，垄断性极强……这话没重复，因为刚才的垄断是指横向垄断，而这个垄断是纵向的。比如说金钟铭出手之前，CGV后面是有CJ影业的，而美嘉院线后面也是有showbox的，这其实都是连在一块的，而等到了金钟铭出手后，这种纵向垄断就更紧密了。这样的话，所谓的代理发行，也就是发行佣金，这个占行业总票房10%左右的大蛋糕，在真正的大院线那里其实也是通吃的！

　　最后，也是最可怕的，相比较于小影院和各种小院线，三大院线基本上是垂直化管理。所谓垂直化管理意思也很简单，那就是院线和影院是一家，或者说影院是属于院线的产业。在这种情况下，甭管你怎么算，这50%就是这个院线老板的，所谓影院，其实也就是负责伺候客人的场所而已。

　　更何况，别忘了还有所谓的文化扶持政策，韩国政府的文化扶持红利，可都被这三大院线吞的干干净净……呃，外国电影来到韩国，对不起，统一的15%分成，剩下的85%全是院线的。小众电影的文化普及？艺术片？对不

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